{"id":27059,"date":"2024-10-22T13:00:35","date_gmt":"2024-10-22T11:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cssr.news\/italian\/?p=27059"},"modified":"2024-10-22T15:36:50","modified_gmt":"2024-10-22T13:36:50","slug":"la-leadership-nella-chiesa-sinodale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cssr.news\/italian\/2024\/10\/la-leadership-nella-chiesa-sinodale\/","title":{"rendered":"La leadership nella Chiesa sinodale"},"content":{"rendered":"\n

dal Blog dell’Accademia Alfonsiana (testo originale in spagnolo<\/a>)<\/em><\/p>\n\n\n\n

Dal 4 al 29 ottobre 2023 si \u00e8 tenuta in Vaticano la XVII Assemblea Generale Ordinaria del Sinodo dei Vescovi, che per la prima volta ha visto la partecipazione di donne e laici. \u00c8 stato studiato il tema \u201cPer una Chiesa sinodale: comunione, partecipazione e missione\u201d ed \u00e8 stato approvato un documento di sintesi che servir\u00e0 come base per la riflessione che continuer\u00e0 nelle Chiese locali fino alla prossima riunione del Sinodo, prevista per l’ottobre 2024.<\/p>\n\n\n\n

Questo processo sinodale \u00e8 iniziato il 9 ottobre 2021, con una riflessione in Vaticano, per poi proseguire nelle parrocchie e nelle diocesi fino all’agosto 2022 (fase diocesana) e, dall’ottobre 2022 al marzo 2023, nelle conferenze episcopali (fase continentale).<\/p>\n\n\n\n

Questo sinodo cerca di ascoltare tutta la Chiesa per trovare il modo migliore di mettere in pratica il concetto di sinodalit\u00e0[i]<\/u><\/strong><\/a>. Ci\u00f2 richiede una revisione del modo in cui la leadership viene esercitata nella comunit\u00e0 ecclesiale.<\/p>\n\n\n\n

Tre tipi di leadership nella societ\u00e0 civile<\/h4>\n\n\n\n

La comunit\u00e0 cristiana ha bisogno di una leadership ispirata che promuova la partecipazione, la creativit\u00e0 e l’impegno entusiasta di tutti i suoi membri nella vita comune. Per comprendere meglio questo importante servizio, partiamo dalla descrizione della leadership fatta da Simon Sinek nel suo libro Start with Why<\/em>[ii]<\/u><\/strong><\/a>. Egli utilizza un’immagine di tre strati concentrici, noti come \u201cil cerchio d’oro\u201d. Il cerchio pi\u00f9 interno corrisponde al \u201cperch\u00e9\u201d, seguito dal \u201ccome\u201d e infine dal \u201ccosa\u201d. Affinch\u00e9 un’attivit\u00e0 sia gratificante e motivante, il \u201cperch\u00e9\u201d deve essere prioritario. A livello personale, il \u201cperch\u00e9\u201d \u00e8 legato al proprio percorso di vita e alle proprie esperienze.<\/p>\n\n\n\n

Il leader ispiratore ha la capacit\u00e0 di capire e comunicare il \u201cperch\u00e9\u201d, cio\u00e8 lo scopo e la ragion d’essere di un gruppo o di un’organizzazione. Una volta che questo \u00e8 chiaro, passa al \u201ccome\u201d realizzarlo e infine alle \u201cquali\u201d azioni da intraprendere. Tuttavia, molte organizzazioni vanno nella direzione opposta: sanno \u201ccosa\u201d fare e \u201ccome\u201d farlo, ma raramente arrivano al \u201cperch\u00e9\u201d, cio\u00e8 al significato sociale ed esistenziale della loro attivit\u00e0. Di conseguenza, le loro azioni diventano alienanti per coloro che vi partecipano. Senza un chiaro scopo comune, i membri perdono le motivazioni intrinseche e cadono facilmente nell’individualismo e nel perseguimento sfrenato di interessi superficiali ed egoistici.<\/p>\n\n\n\n

Il miglior leader \u00e8 un comunicatore abile, onesto e autentico, in grado di entrare in contatto con gli altri e di aiutarli a definire insieme lo scopo e la ragion d’essere del loro gruppo o organizzazione. In questo modo, stabilisce un legame emotivo che spinge le persone ad aderire alla sua causa, aumenta la fiducia reciproca e costruisce relazioni forti. Un esempio \u00e8 Martin Luther King, che riusc\u00ec a trasmettere il suo sogno in modo tale che molti lo recepirono e abbracciarono le motivazioni profonde (il \u201cperch\u00e9\u201d) che aveva[iii]<\/u><\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n\n

2. La leadership secondo il Sinodo 2021-2024<\/h4>\n\n\n\n

Nella prima lettera a Timoteo (1 Tim 2-13), San Paolo menziona alcune qualit\u00e0 umane fondamentali del leader cristiano, come l’onest\u00e0, l’umilt\u00e0 e l’integrit\u00e0, oltre a buone capacit\u00e0 comunicative, organizzative e di ispirazione.<\/p>\n\n\n\n

Il documento di sintesi del Sinodo 2021-2024 sottolinea la necessit\u00e0 di superare il clericalismo e l’autoritarismo, che intendono l’autorit\u00e0 pi\u00f9 come potere che come servizio e assumono \u201cuno stile di potere mondano che rifiuta di dare ragioni\u201d (S23is<\/em> 11.c), interpretando la chiamata divina come un privilegio.<\/p>\n\n\n\n

Il Sinodo esorta a rivedere l’esercizio dell’autorit\u00e0 sacerdotale, affinch\u00e9 diventi espressione \u201cdi vicinanza alle persone, di accoglienza e di ascolto di tutti\u201d, a imitazione di Cristo, Pastore e Servo (S23is <\/em>11.b). Pi\u00f9 che un maestro, il leader della comunit\u00e0 cristiana[iv]<\/u><\/strong><\/a> deve essere un testimone che esercita la sua leadership come servizio generoso e disinteressato, imitando cos\u00ec il Verbo incarnato, che \u201cnon \u00e8 venuto per essere servito ma per servire\u201d (Mt 20,28). Oltre a una solida formazione teologica, deve essere in grado di ispirare gli altri e incoraggiarli al discernimento, alla creativit\u00e0 e all’impegno entusiasta nella vita comune.<\/p>\n\n\n\n

Il Sinodo sottolinea anche l’importanza dell’ascolto, della collaborazione e del processo decisionale collegiale e partecipativo. In particolare, chiede di promuovere la partecipazione delle donne e dei laici \u201cnei processi decisionali\u201d e nei \u201cruoli di responsabilit\u00e0 nella cura pastorale e nel ministero\u201d. Allo stesso tempo, invita a non \u201cclericalizzarli\u201d, creando \u201cuna sorta di \u00e9lite che perpetua le disuguaglianze e le divisioni nel popolo di Dio\u201d (S23is<\/em> 8.f).<\/p>\n\n\n\n

Le Chiese locali devono stabilire \u201cprocessi e strutture che consentano una verifica regolare delle modalit\u00e0 di esercizio del ministero dei sacerdoti e dei diaconi\u201d, favorendo la trasparenza (S23is<\/em> 11.k).<\/p>\n\n\n\n

La cultura della responsabilit\u00e0 e della corresponsabilit\u00e0 richiede anche di \u201cdefinire, strutture e processi di verifica periodica del compito del Vescovo, con riferimento allo stile della sua autorit\u00e0\u201d e ad altri aspetti del suo servizio ecclesiale (S23is<\/em> 12.j). Pi\u00f9 specificamente, chiede che il Consiglio episcopale e il Consiglio pastorale diocesano eparchiale siano obbligatori. Il Sinodo chiede inoltre che tutti gli organi di corresponsabilit\u00e0 diocesani siano resi pi\u00f9 operativi e che ci\u00f2 si rifletta nel diritto canonico (S23is <\/em>12.k).<\/p>\n\n\n\n

Conclusione<\/h4>\n\n\n\n

Il leader di qualsiasi organizzazione deve presentare chiaramente la sua visione, i suoi obiettivi e le sue priorit\u00e0, in modo che tutti i membri conoscano e possano appropriarsi del \u201cperch\u00e9\u201d della loro collaborazione con essa.<\/p>\n\n\n\n

Nella Chiesa, la leadership ha la missione di ispirare ed emozionare, mostrando la bellezza dell’ideale cristiano, in modo che tutti siano spinti a seguire Cristo con entusiasmo. Questo obiettivo ha la precedenza sull’efficienza e sulla gestione impeccabile. Gli istituti di vita religiosa devono anche ribadire continuamente il loro \u201cperch\u00e9\u201d, cio\u00e8 il loro ideale, il loro sogno, per ottenere il pieno coinvolgimento di tutti nella missione di realizzarlo.<\/p>\n\n\n\n

In definitiva, il leader ecclesiale deve essere un testimone che aiuta gli altri a discernere e ad ascoltare la voce dello Spirito. La sua leadership deve essere al servizio di quel processo interattivo e dinamico che aiuta ciascuno a diventare pienamente se stesso e insieme, come popolo di Dio, a camminare verso il Padre in unione con tutta la creazione.<\/p>\n\n\n\n

Prof. Mart\u00edn Carbajo N\u00fa\u00f1ez <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

[i]<\/u><\/strong><\/a> \u201cLa sinodalit\u00e0 implica il riunirsi in assemblea ai vari livelli della vita ecclesiale, l’ascolto reciproco, il dialogo, il discernimento comunitario, la costruzione del consenso\u201d XI Assemblea Ordinaria del Sinodo dei Vescovi, \u201cRelazione di sintesi<\/em>, Prima Sessione\u201d (4-29.10.2023), [S23is<\/em>], 1.h, in Internet: https:\/\/www.synod.va\/content\/dam\/synod\/assembly\/synthesis\/spanish\/2023.11.20-IT-Synthesis-Report.pdf<\/u><\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

[Sinek<\/u><\/strong><\/a> Simon, Iniziare con il perch\u00e9:<\/em> Come i grandi leader motivano ad agire<\/em>, Actova Company, Madrid 2018; Id, Start with why.<\/em> Come i grandi leader ispirano tutti all’azione<\/em>, Portfolio, New York, 2009.<\/p>\n\n\n\n

[iii]<\/u><\/strong><\/a> \u201cIl Dr. King ha detto di avere un sogno, e ha ispirato le persone a fare proprio il suo sogno\u201d (Sinek, 2009, 138).<\/p>\n\n\n\n

[iv]<\/u><\/strong><\/a> Paragrafi tratti dall’articolo: Carbajo-N\u00fa\u00f1ez M., \u201cEl liderazgo en la Iglesia\u201d, in Forum Teologiczne<\/em> 25 (2024) 197-213; Cfr. Id, \u201cPrimato petrino e sinodalit\u00e0\u201d (19.05.2023), in Internet: <\/em>https:\/\/www.alfonsiana.org\/blog\/2023\/05\/19\/petrine-primacy-and-synodality\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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