El Taller Ampliado de Liderazgo de la Viceprovincia 2026 se llevó a cabo los días del 17 al 20 de marzo como un encuentro estratégico y de reflexión. Bajo el lema “Gestión Responsable como Condición Necesaria para el Liderazgo”, el taller reunió a párrocos, superiores comunitarios y líderes de los principales apostolados, incluyendo el Santuario Nacional de San Gerardo Majella en Oba, el Santuario de Nuestra Señora del Perpetuo Socorro en Ugwuogo-Nike (Enugu), el Equipo de la Visitación de los Iconos, el Equipo de la Misión Popular Redentorista y la Liga de San Gerardo Majella de Nigeria. La amplia representación garantizó una plena participación en la vida pastoral, misionera y devocional de la Viceprovincia.
El taller comenzó el martes con la llegada de los participantes, seguido de un almuerzo y una sesión vespertina de presentaciones e intercambio fraterno. Esta fase inicial fomentó la comunión entre los participantes y creó un clima propicio para la reflexión colaborativa.
La jornada del miércoles (primer día) comenzó con la celebración de la Sagrada Eucaristía y la Liturgia de las Horas Matutinas, situando todo el ejercicio dentro de la vida espiritual y litúrgica de la Iglesia. El discurso introductorio, a cargo del profesor Isaac Ukpokolo, dio inicio a las sesiones formales y estableció el marco teológico y pastoral del taller. Subrayó que la administración responsable es un elemento indispensable del liderazgo auténtico, destacando que un liderazgo eficaz se fundamenta en la responsabilidad, la rendición de cuentas y el servicio. Inspirándose en Cristo, presentado como el administrador perfecto en el sentido absoluto, el profesor Ukpokolo lo propuso como el modelo definitivo de liderazgo para la Viceprovincia. Por lo tanto, invitó a todos los líderes a imitar el modelo de Cristo como servidor y guía, caracterizado por la entrega, la humildad y la fidelidad inquebrantable a la misión.
La siguiente sesión se centró en la evaluación del Plan Apostólico Cuatrienal, ofreciendo la oportunidad de un análisis crítico de las prioridades misioneras de la Viceprovincia y su implementación en los diversos apostolados. A continuación, se presentaron informes de la Oficina de Finanzas, que abordaron no solo cuestiones de gestión financiera, transparencia y sostenibilidad, sino que también ofrecieron un análisis detallado de la situación financiera de la Viceprovincia, incluyendo la cartera de inversiones actual y su estado. Asimismo, se presentó un informe sobre Obras Sociales, destacando la preferencia de la Iglesia por los pobres —en este caso, las personas desplazadas internamente—, tal como se expresa concretamente en las iniciativas de ayuda de la Viceprovincia.
Por la tarde, la atención se centró en las manifestaciones prácticas de una gestión responsable en el liderazgo. Directores, Superiores y Párrocos presentaron los informes financieros de sus respectivas unidades, ofreciendo perspectivas sobre las prácticas administrativas, los desafíos pastorales y la gestión de recursos. Estas presentaciones fomentaron una evaluación compartida de los estilos de liderazgo y enfatizaron la necesidad de una mayor rendición de cuentas y una administración orientada a la misión. Estas presentaciones se complementaron con presentaciones grupales sobre temas relacionados con el bienestar de los cohermanos, incluyendo provisiones para ejercicios espirituales, subsidios para vestimenta y paquetes de apoyo en duelo, resaltando así las dimensiones humanas y comunitarias del liderazgo dentro de la Viceprovincia.
El jueves (segundo día) comenzó con la celebración del Sacrificio Eucarístico y la Liturgia de las Horas, seguidas de sesiones destinadas a fortalecer la coordinación estructural y la claridad de las políticas. La presentación del Calendario de la Zona Occidental fomentó la sincronización de las actividades apostólicas, mientras que la revisión de los apostolados comunitarios y de la Viceprovincia en su conjunto proporcionó un marco para la rendición de cuentas institucional y la evaluación del desempeño.
Una sesión clave sobre la dinámica de la sociedad sin efectivo examinó las nuevas realidades financieras y sus implicaciones para la administración eclesial, en particular en lo que respecta a la transparencia y la eficiencia de los cohermanos en el ejercicio de sus responsabilidades administrativas. A continuación, se llevó a cabo un debate crítico sobre el “ministerio privado”, que clarificó la relación entre las iniciativas apostólicas individuales y la autoridad de la Viceprovincia, haciendo hincapié en la necesidad de alineación con el discernimiento comunitario y las prioridades misioneras.
Las sesiones de la tarde abordaron cuestiones pastorales y estructurales urgentes, en particular la sostenibilidad de las parroquias de dos miembros y la posibilidad de su cierre cuando fuera necesario. Estas deliberaciones, llevadas a cabo mediante sesiones en grupos pequeños y debates plenarios, reflejaron un enfoque pragmático y progresista de la misión en el contexto de las crecientes necesidades pastorales de la Iglesia nigeriana.
El taller también incorporó elementos de creatividad y compromiso pastoral, incluyendo reflexiones sobre iniciativas dirigidas a la juventud, como festivales deportivos y concursos con la participación de asociaciones parroquiales (CWO, CMO, CYON, HMCA), reforzando así la importancia del ministerio juvenil dentro de la misión evangelizadora más amplia.
El taller concluyó con la Oración Vespertina y una celebración final (Gaudeamus), marcando el final de un intenso período de reflexión, evaluación y planificación estratégica.
En conclusión, el Taller Ampliado de Liderazgo de la Viceprovincia 2026 fue una herramienta fundamental para profundizar la comprensión del liderazgo como servicio responsable en el contexto redentorista. Al reunir a sacerdotes parroquiales, superiores y líderes apostólicos, el taller promovió una visión unificada de la misión, fortaleció las estructuras de rendición de cuentas y fomentó un liderazgo colaborativo. Los hermanos partieron con un renovado compromiso de ejercer sus responsabilidades como fieles administradores del carisma, los recursos y las personas confiadas a su cuidado, al servicio de la misión evangelizadora de la Iglesia, tal como se plasma en el Plan Pastoral de la Viceprovincia Redentorista de Nigeria.
P. Peter Chijioke Onyeno, CSsR
Director de Medios y Comunicaciones,
Viceprovincia Redentorista de Nigeria.
